流水線的布置，要事先考慮到后期的現代化管理，兩者相輔相成，才能成為最為合理的現代化管理設備，首先在流水線的整體布置要精心，否則，設計好的產品、昂貴的設備和良好的銷售都會斷送于拙劣的流水線布置。同時，流水線布置要與現代化管理相結合，要考慮如何進行管理，先進的管理方式有的直接與流水線布置相關。

原則一：要考慮產品結構和裝配過程

產品結構和裝配過程是流水線設備布置中首要考慮的重點。對產品結構進行分析、研究，提出改進產品結構的意見，可以大大簡化流水線設備的生產過程。

原則二：要考慮產品技術要求和裝配工藝

流水線設備的作業是根據產品技術要求和裝配工藝方法確定的，選擇流水線設備時要考慮的問題主要包括：產品生產綱領、產品質量要求、設備的先進性、設備的可靠性、設備的價格等。

原則三：要考慮生產方式

生產方式是流水線設備作業時需要考慮的一個方面，確定生產方式需明確以下幾點：一是生產綱領;二是工作制度，這里指工作班次和每班工作時間;三是生產線型式，要考慮采用自動線還是流水線生產，是單機生產還是機群生產;四是管理方式，指保證生產所規定的管理方法、制度和規定。        

以上流水線作業的原則有哪些?流水線作業的原則有哪些就介紹到這里了，流水線作業的過程中只有掌握了一定的原則之后，才能更提高生產的效率。流水線在工業生產中扮演著重要的角色，直接關系著產品的質量和生產的效率，相信在未來的發展過程中會有很光明的前景。       http://www.lrjqp.cn/